Dinsdag besloot minister Jan Kees de Jager (Financiën) naar aanleiding van een rapport van DNB dat de president van DNB niet meer dan twee termijnen van zeven jaar mag aanblijven. Omdat de tweede termijn van Wellink volgend jaar afloopt, zal die dan afscheid moeten nemen. De Jager stelde ook dat het toezicht van DNB in de toekomst ,,indringender, kritischer en vooral vasthoudender” moet zijn.
Volgens Benink is het in het bedrijfsleven gangbaar dat er een functieprofiel wordt opgesteld, maar is het op ,,dit soort posten” vaker gebruikelijk dat politieke overwegingen de doorslag geven. Nu DNB echter de majeure taak heeft gekregen om een structuurwijziging door te voeren, vindt de Tilburgse hoogleraar dat er iemand aan het roer van het instituut moet staan die verstand heeft van ‘change management’.
Veranderingsprocessen
,,Er moet iemand komen die ervaring heeft veranderingsprocessen in gang te zetten. Hij moet ervoor zorgen dat er nieuw personeel wordt aangetrokken. Mensen die nu belangrijke functies bekleden binnen DNB, moeten mogelijk wat anders gaan doen. De nieuwe president moet dat allemaal in gang kunnen zetten.”
Benink wil niet speculeren over mogelijke opvolgers van Wellink. Hij vreest dat bij een keuze voor bijvoorbeeld een oud-politicus zonder relevante ervaring om organisaties te veranderen, alles bij het oude blijft.
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl